100天工作場所團隊計步器比賽
海灣合作委員會全球企業挑戰賽是一個有趣的工作場所健康計劃，每年五月在100天內啟動。 較大的公司可以為該計劃設置自己的開始日期。 它以團隊為基礎，在公司內部組成七人小組。 每位參與者都會收到一個配有計步器和備件的工具包，以跟踪他們的步驟。 他們通過電腦或手機應用程序在GCC網站上記錄他們的步驟。
團隊參與世界各地的虛擬賽事，繼續前進到新的國家並一路了解它們。 球隊通過排行榜看到他們是如何疊加的，鼓勵每個參與者每天記錄10000步的友誼賽和團隊動力。 這是一種使用遊戲化在工作場所建立健康健身習慣的有趣方式。
全球企業挑戰賽成立於2003年，到2015年已經在185個國家的3,400個組織中聘用了150多萬人。 這是一個全球性的計劃，客戶包括P＆G，Tiffany＆Co.，Volvo和Sage。
全球企業挑戰工作場所計步器計劃的成本
您可以通過海灣合作委員會網站申請報價，看看它會花多少錢，具體取決於註冊的團隊或員工數量。 我們在2013年為一家擁有10支團隊的公司進行了估算，美國的成本是每個參與者99美元或者每個團隊693美元。 大多數公司不會將這些成本轉嫁給註冊該計劃的員工，而是將其作為員工健康計劃進行覆蓋。
在全球企業挑戰中獲得什麼？
每個參與者獲得兩個Pulse加速計計步器。 它們可以穿在身體的任何地方，口袋，包或錢包中。 他們只記錄步驟，不要將數據上傳到計算機。 參與者通過網站或應用程序在榮譽系統上輸入步驟和非步驟活動，如騎自行車或游泳。
參與者可在12個月內訪問Global Corporate Challenge網站和應用程序，在挑戰100天后繼續記錄他們的步驟。
參與者在項目中獲得獎杯，證書和個人輔導建議。每週都有獎品贈品和有趣的每週電子郵件。
員工可以繼續獲得營養評估和建議，參與個人挑戰，並通過在線製圖工具創建路線 。
公司通過擁有自己的客戶經理，註冊網站，宣傳材料，實時報告和事件結束報告的交鑰匙工具獲益。
一家公司在全球企業挑戰中的經歷
我與Sage北美洲獲獎團隊的隊長Steve Reid以及他們在Sage管理全球企業挑戰賽的福利分析師Stephen Brantley進行了交談。
他們為什麼選擇全球企業挑戰賽？ 布蘭特利說，他們需要一個快速的健康挑戰，他們可以在今年夏天舉辦，這將填補他們的健康產品的空白。 該計劃的長度似乎恰到好處，足以讓員工度過這個夏天。 “從一開始看，它與其他公司的保健工作看起來不同，”布蘭特利說。
他們喜歡該程序的圓滑外觀，內置健康動機。
2012年，Sage在全國范圍內資助了80支球隊。 他們從50支球隊開始，但是當註冊在24小時內“售罄”時，他們增加了更多球隊。 2013年的第二年，興趣大幅增長。
我問過現在是否具有競爭力，以迎合球隊，而不是他們冒著留下那些最需要它的人的風險？ “我們的理念是在你所在的地方與你會面，我們並不是針對危險人群，這項計劃每天嘗試10000次，為期 100天，並不是強迫他們這樣做的立場，而是促進團隊環境，“布蘭特利說。
Sage為那些不組成團隊的人提供了各種各樣的健康機會，這是一個令人興奮的基於團隊的計劃的權衡。
Winning Workplace計步隊隊長失去20磅
史蒂夫瑞德可以告訴你全球企業挑戰是如何激勵的。 作為獲勝隊的隊長，他在16週內減掉了20磅（2012年的節目時長）。 該計劃從一開始就很有趣，組建了七名同事的團隊，並給它一個有趣的名字，例如神聖的喀嚓聲或紅辣椒辣椒。
在挑戰的幾個星期裡，與團隊成員和團隊之間有很多友情。 這是常規的飲水機討論。 團隊成員會一直等到一天結束時進入他們的步驟，以保持秘密。 每週排行榜是一個事件，團隊成員在網頁上點擊“刷新”，成為第一個看到結果的人。
我問到這個挑戰對男性更有吸引力而不是女性。 他們認為這同樣具有吸引力。 大多數球隊的性別是混合的，史蒂夫里德說他的球隊中的女性是發送郵件來激勵隊友的最積極的人。
史蒂夫瑞德說，他看到在午餐時間走路的員工人數有所增加，他們似乎一直習慣於這種習慣。 在事件本身之後，它的行為發生了積極的變化。
史蒂芬布蘭特利說，最大的價值是員工的參與。 “任何可以推動參與的事情都是對我們來說是一場胜利。去年夏天我們參加了全球企業挑戰賽以來，我們看到參加健康計劃的人數有所增加。”
Sage在全體員工會議上認可了前三名的團隊。 它沒有計劃或宣布，但該計劃已經發生了自己的一生。 第二年的興趣很高，他們期待這場健康的比賽